Akademia manager'a
Akademia manager'a
Witam Państwa w nowej zakładce - Akademia manager'a. Chciałbym zachęcić tu Państwa do zapoznania się z produktem szkoleniowym skierowanym do kadry kierowniczej nie tylko przedsiębiorstw i organizacji pozarządowych, ale także instytucji publicznych, pod nazwą Akademia manager'a. Całość składa się z pięciu modułów opartych na pięciu podstawowych kompetencjach manager'a - planowaniu, organizowaniu, kierowaniu, koordynowaniu i kontroli. Spotkania prowadzone są metodą warsztatową opartą w dużej mierze na studium przypadków. A oto szczegóły modułów:
1. Planowanie - podczas którego skupiamy się na zarządzaniem sobą w czasie, celach strategicznych i operacyjnych, misji, wizji, zasadzie strategicznej (zależy od poziomu kadry zarządzającej biorącej udział w warsztatach). Poruszamy też temat rozwoju własnego i pracowników oraz planowania efektywności pracy.
2. Organizacja - tu skupiamy się na analizie dostępnych zasobów i ich efektywnego wykorzystania.
3. Kierowanie - omawiamy style zarządzania i ich konsekwencje na różnych etapach rozwoju organizacji, sposobach podejmowania decyzji oraz komunikacji ze szczególnym naciskiem na udzielanie informacji zwrotnej.
4. Koordynacja - tu poświęcamy czas na motywację i świadome budowanie zespołu od samego początku (także proces rekrutacyjny).
5. Kontrola - podczas tego modułu poruszamy tematy zarówno systemów "panowania" nad organizacją, jak i wypracowywania wskaźników pozwalających manager'owi na skuteczną kontrolę efektów pracy jego organizacji.
Całość może być dowolnie modyfikowana w zależności od organizacji, jej oczekiwań i poziomu kadry kierowniczej.
Zapraszam do współpracy.
Witam Państwa w nowej zakładce - Akademia manager'a. Chciałbym zachęcić tu Państwa do zapoznania się z produktem szkoleniowym skierowanym do kadry kierowniczej nie tylko przedsiębiorstw i organizacji pozarządowych, ale także instytucji publicznych, pod nazwą Akademia manager'a. Całość składa się z pięciu modułów opartych na pięciu podstawowych kompetencjach manager'a - planowaniu, organizowaniu, kierowaniu, koordynowaniu i kontroli. Spotkania prowadzone są metodą warsztatową opartą w dużej mierze na studium przypadków. A oto szczegóły modułów:
1. Planowanie - podczas którego skupiamy się na zarządzaniem sobą w czasie, celach strategicznych i operacyjnych, misji, wizji, zasadzie strategicznej (zależy od poziomu kadry zarządzającej biorącej udział w warsztatach). Poruszamy też temat rozwoju własnego i pracowników oraz planowania efektywności pracy.
2. Organizacja - tu skupiamy się na analizie dostępnych zasobów i ich efektywnego wykorzystania.
3. Kierowanie - omawiamy style zarządzania i ich konsekwencje na różnych etapach rozwoju organizacji, sposobach podejmowania decyzji oraz komunikacji ze szczególnym naciskiem na udzielanie informacji zwrotnej.
4. Koordynacja - tu poświęcamy czas na motywację i świadome budowanie zespołu od samego początku (także proces rekrutacyjny).
5. Kontrola - podczas tego modułu poruszamy tematy zarówno systemów "panowania" nad organizacją, jak i wypracowywania wskaźników pozwalających manager'owi na skuteczną kontrolę efektów pracy jego organizacji.
Całość może być dowolnie modyfikowana w zależności od organizacji, jej oczekiwań i poziomu kadry kierowniczej.
Zapraszam do współpracy.